蓝鲸智云配置平台社区.md · 罗奇奇/中国开源社区 landscape

# 蓝鲸智云配置平台社区
## （一）发展现状
蓝鲸配置平台(bk-cmdb)是一款面向资产与应用的 CMDB，致力于为企业 IT 自动化运维和 DevOps 的落地提供最基础的元数据；结合自动化的数据采集、管理、消费能力，将企业应用的配置数据和资产数据进行深度融合，形成一套可自生长的、面向应用的 CMDB。bk-cmdb 是腾讯蓝鲸智云研运体系中的一个基础的原子平台， 2018 年 4 月蓝鲸配置平台从腾讯 IEG 内部走出去，开始在 GitHub 开源，迈出了自主开源的第一步。

经过 3 年的发展，该项目在 GitHub 的 Star 数量为 4.3k，fork 数量 1.4k；有 50 多位开发者参与到开源社区的建设中，共计合入近 4k 个 PR。社区提供的在线体验服务，已经吸引了全球 20 余个国家，6 万余次体验访问。在 GitHub 的 CMDB 类目中综合排名第一位。

对于 bk-cmdb 项目而言，社区通过内驱和外联两个方面保持项目的生命力。内驱，即该项目在腾讯内部有广泛的用户群体和需求来源，驱动项目在架构设计、代码构建、文档建设等方面不断地去完善和改进。外联，则是通过与腾讯授权的合作伙伴和核心社区用户建立深度合作，促进开源协作，赋能更多企业 IT 系统的升级转型。

目前共吸引超过 7 千的实名企业用户使用，超过 7 万的社区用户下载激活使用；覆盖政府、军工、能源、交通、金融、地产等 16 余个行业。

## （二）治理模式
bk-cmdb 的开源生态始终坚持以“社区主导、蓝鲸共建、合作共赢”为理念，张开怀抱欢迎开发者参与到开源社区中。期望通过腾讯蓝鲸智云开源生态的建设，保持和开发者的良性互动，实现社区生态和开发者的互利共赢。

经过 3 年的发展，开源社区已经形成了一套完整的社区治理体系。社区的主要开发者由腾讯蓝鲸智云的 CMDB 项目团队、合作伙伴、社区的开发人员构成。整个需求管理的生命周期包括：

1.需求管理：通过社区的 QQ 用户群，微信用户群，GitHub issue 收集社区用户的需求。

2.开发：需求经过 PMC 进行需求评估和拆解后，提交给合适的开发者进行开发和本地的测试；开发者的代码需要满足社区制定的代码规范，并提交对应的集成测试和单元测试用例。

3.持续集成(CI)：提交的 PR 会由蓝鲸的 bk-ci 流水线自动进行 CI 检查，包括：自动化编译构建、单元测试、集成测试、代码规范扫描、安全扫描等。

4.Code Review：CI 通过后，会由 PMC 进行 code review，对 PR 所涉及的代码架构设计、需求实现、性能等进行综合评估后，在满足要求的情况下进行合入。

5.版本管理：由 PMC 共同决定项目的版本发布计划，并按计划发布 release 版本。

具体的流程如下：
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## （三）运营实践
bk-cmdb 社区坚持通过社区技术交流、社区技术支持、社区交流平台建设、合作伙伴参与的方式进行社区运营与推广。

通过线上与线下 meetup 技术交流相结合的方式，把社区用户、技术爱好者和社区 PMC 进行双向强连接，传播社区管理、社区文化、版本发布等一手信息。

在技术支持和交流平台建设方面，一方面以 GitHub issue 和腾讯蓝鲸智云官网的“问答社区”为载体，汇聚、解答、沉淀社区用户的问题、需求，推动社区问答互助，提升社区的活跃度；另一方面，以社区 QQ 群、微信群为途径，通过社区助手提供及时的问题解答、技术支持，解决用户在使用过程中碰到的问题、疑问和需求。

在社区推广方面，通过参加开源峰会、腾讯数字生态大会、腾讯蓝鲸智云公众号、微信视频号等途径进行信息传播与推广。

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